S vremena na vrijeme, mogu se desiti korporativne krize. Uzroci mogu biti promjena uslovljenih tržištem (npr. pad prodaje, konkurencija, tehnološke promene), interne promene unutar kompanije (npr. novčani tok, kreditna sposobnost, kapital, menadžment) i makroekonomske promene (ekonomska situacija, propisi, zakoni, intervencija države). Pomoću odgovarajućih strategija reorganizacije, vrijednost obaveza treba da se poveća za sve interesne grupe.
Naše usluge su:
- Analize trenutnog stanja, kratkoročne i srednjoročne potrebe za likvidnošću.
- (Strategijske) poslovne analize.
- Sastavljanje i nezavisna provjera koncepata reorganizacije.
- Analiza faktora krize i predlozi za poboljšanje operativne učinkovitosti.
- Sastavljanje planiranih scenarija pomoću simulacionih modela.
- Prognoze u vezi sa nastavkom poslovanja.
- Ekonomska podrška u mjerama restrukturiranja, uključujući kontrolu mjera.
- Potaga za investitorom (finansijskog investitora, strateškog investitora) kako bi se obezbjedio dugoročni nastavak poslovanja.
- Podrška u pregovorima sa bankama.
